Bolagsstrukturering
Struktur byggd för framtiden
Rätt struktur påverkar hur ägande, kapital och risk kan hanteras när verksamheten växer eller förändras. Vi hjälper er utforma en struktur som fungerar idag, utan att begränsa morgondagens beslut.
Varför ta rådgivning kring bolagsstrukturering?
En struktur som fungerade vid start håller inte alltid när bolaget växer, tar in fler ägare eller planerar för generationsskifte. Utan rådgivning riskerar företagare att bygga in begränsningar som blir kostsamma att åtgärda senare. Med rätt struktur skapas istället utrymme för tillväxt, riskspridning och tydligare ägarförhållanden.
Vad ingår i rådgivningen
Fyra delar som tillsammans ger er en struktur som håller.
Struktur för tillväxt
Vi ser över om nuvarande struktur håller för fortsatt utveckling och förändring.
Ägar- och koncernstruktur
Vi hjälper er organisera ägande och eventuella dotterbolag på ett sätt som håller över tid.
Holdingbolag
Vi utreder om en holdingbolagsstruktur är rätt för er situation och era mål.
Löpande uppföljning
Strukturen dokumenteras och följs upp kontinuerligt när förutsättningarna förändras.
Strukturen är ramverket, SmartFlow™ by Astra Advisory är systemet
Er bolagsstruktur är inte en engångsinsats, den är en integrerad del av SmartFlow™ by Astra Advisory. Genom löpande uppföljning säkerställer vi att strukturen fortsätter att passa verksamheten, även när bolaget växer eller förutsättningarna förändras.
Från nuläge till ny struktur
En omstrukturering innefattar flera formella steg, från analys av nuläget till registrering hos Bolagsverket och Skatteverket. Vi guidar er genom varje del av processen, så att strukturen blir korrekt genomförd från start.
01
Nulägesanalys
Vi går igenom er nuvarande struktur, ägarförhållanden och hur väl den möter era faktiska behov.
02
Målsättning
Vi kartlägger vad strukturen ska lösa, tillväxt, riskspridning, ägarskifte eller skatteplanering.
03
Förslag på ny struktur
Vi tar fram ett konkret förslag anpassat efter era mål och er verksamhet.
04
Genomförande
Vi hanterar bolagsbildning, andelsöverlåtelser och registrering hos berörda myndigheter.
05
Uppföljning
Vi säkerställer att strukturen fortsätter att fungera, och justerar när förutsättningarna förändras.
Bolagsstrukturering som ett strategiskt verktyg
De flesta bolag har en struktur som fungerade vid start. Färre har en struktur som är byggd för dit de faktiskt är på väg. Hos Astra Advisory är bolagsstrukturering inte en isolerad insats, den är en integrerad del av ett strukturerat arbetssätt byggt för att ge er en grund som håller över tid.
Frågor om bolagsstrukturering, vad ni faktiskt behöver veta
Här har vi samlat de frågor vi möter oftast. Hittar ni inte svaret ni söker är ni alltid välkomna att höra av er direkt.
När är det läge att se över bolagsstrukturen?
Vanliga anledningar är tillväxt, nya ägare, planerat generationsskifte eller behov av att sprida risk mellan olika verksamhetsgrenar.
Vad är fördelen med ett holdingbolag?
Ett holdingbolag kan bland annat underlätta riskspridning, förenkla framtida ägarförändringar och skapa bättre förutsättningar för utdelning mellan bolag. Fördelar, nackdelar och när det lönar sig går vi igenom i vår guide om holdingbolag.
Hur lång tid tar en omstrukturering?
Det beror på omfattningen, men enklare strukturer kan vara på plats inom några veckor, medan mer komplexa koncernstrukturer tar längre tid.
Påverkar en omstrukturering vår löpande verksamhet?
Målet är att omstruktureringen ska genomföras utan att den dagliga verksamheten påverkas negativt. Vi planerar processen för att minimera störningar.
Kan ni hjälpa till vid ägarskifte eller generationsskifte?
Ja. Vi hjälper er se över vilken struktur som skapar bäst förutsättningar inför ett kommande ägarskifte.
Boka ett första samtal
Vi börjar med att förstå verksamheten, nuläget och vad ni vill förbättra. Därefter bedömer vi om och hur Astra Advisory kan bidra.
Svar inom en arbetsdag
Auktoriserad redovisningsbyrå
Ett kostnadsfritt första samtal